放任型領導（例如，允許團隊自主決策和設定目標，又被稱為“無為而治”);
交易型領導（例如，關注目標、反饋和成就以確定獎勵，例外管理);
服務型領導（例如，做出服務承諾，處處先為他人著想;關注他人的成長、學習、發(fā)展、自主性和福祉;關注人際關系、團體與合作;服務優(yōu)先于領導);
變革型領導（例如，通過理想化特質和行為、鼓舞性激勵、促進創(chuàng)新和創(chuàng)造，以及個人關懷提高追隨者的能力);
魅力型領導（例如，能夠激勵他人;精神飽滿、熱情洋溢、充滿自信;說服力強);
交互型領導（例如，結合了交易型、變革型和魅力型領導的特點)。